5月2日，铁投集团党委书记、董事长，新葡的京集团350vip8888党委书记、董事长、总经理陈华梁主持召开南玉铁路控制性工程和重难点工程协调推进会，听取各参建单位负责人对工程进展情况的汇报，逐一协调解决影响工程进度的“卡脖子”难题。

会议详细分析各参建单位在推进控制性工程和重难点工程进度中遇到的具体困难和问题，认真研究解决办法和工作路径，形成了加快推进工程进度的高度共识。会议强调，各参建单位要奋发努力、迎难而上，要在确保施工安全和工程质量的前提下加快施工进度，力争早日建成通车，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

陈华梁就推进控制性工程和重难点工程建设提出了具体要求：一是统一思想，攻坚克难。全体参建人员要心往一处想、劲往一处使，坚定明年通车目标不动摇，按既定计划全力推进工程进度。二是加强协调，破解难题。新葡的京集团350vip8888要加快落实电力迁改、房屋拆迁、变更计量等“卡点”工作，解决项目推进中遇到的难题，为从业单位创造舒适的施工环境。三是主动作为，加强服务。监理单位要履职尽责，主动采取行之有效的措施，千方百计帮助施工单位解决影响现场施工进度的难题。四是勇于担当，锁定目标。各施工单位要提高站位，主动担当责任，从自身查找问题，凝心聚力，攻坚克难，确保明年通车目标顺利实现。

新葡的京集团350vip8888常务副总经理罗阳明强调：针对工程量差方面，各参建单位要配合新葡的京集团350vip8888逐个标段做好合同清单和施工图数量量差核对工作；针对工程变更方面，各标段要结合自身情况，加派人手，及时办理变更费用纳入验工计价相关工作；针对资金方面，各标段要加快线下工程推进工作，按时按月完成验工计价工作，群策群力解决标段资金紧张问题，确保各项工作有序推进。

今年以来，新葡的京集团350vip8888以“交投先锋+五融品质党建”为引领，深入开展“担当落实创优年”活动，引导全体党员干部职工发扬“越是艰难越向前”的克难担当精神，树立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的工作理念，在扫清项目建设障碍中善于克难、勇于担当、奋发作为，全力推进项目“快、好、省”建设。截至目前，南玉铁路路基土石方开累完成81%；桥梁工程开累完成81.3%；隧道工程开累完成91.7%，形象工程进度满足总体工期要求。